Maximilian Eichstetter

Erster Bürgermeister

Stadt Füssen

Für eine verlässliche Politik mit Herz und Haltung!

Liebe Bürgerinnen und Bürger,


auch im Jahr 2025 hat sich in unserer schönen Stadt wieder unglaublich viel bewegt. Von kulturellen Höhepunkten über große Investitionen in Bildung, Infrastruktur und Familien bis hin zu wichtigen Entscheidungen für die Zukunft hat Füssen ein Jahr voller Aktivitäten, Begegnungen und richtungsweisender Fortschritte erlebt. Unsere Stadt lebt von den Menschen, die sie prägen, und dieses Jahr hat einmal mehr gezeigt, wie stark unser Zusammenhalt und wie groß unser gemeinsamer Gestaltungswille sind.


Kultur und Veranstaltungen

Kulturell durften wir ein besonders reiches Jahr erleben. Die städtischen Kulturveranstaltungen haben erneut zahlreiche Gäste und Einheimische begeistert. Die Kaisersaal Konzerte, die Reihe vielsaitig, Sonderausstellungen im Museum der Stadt Füssen und die Lesungen in der Stadtbibliothek sind eindrucksvolle Beispiele für ein lebendiges und vielseitiges Kulturleben. Auch die Füssener Festtage Alter Musik, Chormomente, das Stadtfest oder der Adventsmarkt gehören inzwischen zu den festen kulturellen Ankerpunkten unserer Stadt. Ein besonderes Highlight war die Verleihung des Titels Kneippheilbad,  der unsere Stadt offiziell als Ort der Gesundheit, Entspannung und natürlichen Regeneration auszeichnet und Füssen auch überregional weiter stärkt.


Sport und Ehrenamt

Auch sportlich war 2025 ein außergewöhnlich starkes Jahr. Die Stadtolympiade erreichte mit über siebenhundert Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen neuen Rekord und zeigte eindrucksvoll, wie lebendig und gemeinschaftlich der Breitensport in Füssen ist. Besonders gefreut hat mich, dass ich gemeinsam mit meinem Stadtratsteam selbst aktiv teilnehmen durfte.

Im Eisstadion wurde weiter modernisiert und wir haben mittlerweile über zehn Millionen Euro in die Sanierung des Bundesstützpunktes für Eishockey und Curling investiert. Die neue Technik sorgt für jährliche Einsparungen von mehr als einhundertachtzigtausend Euro und bietet gleichzeitig optimale Bedingungen für Training und Nachwuchsarbeit. Mit weiteren Angeboten und verbesserten Strukturen bleibt Füssen auch in Zukunft eine starke Sportstadt.


Finanzen und Haushaltskonsolidierung

Gleichzeitig standen wir vor erheblichen Herausforderungen, die nicht spurlos an der Stadt vorbeigehen. Energiekosten und Zinsen bleiben hoch, globale Krisen wirken fort und die Jahre der Pandemie sowie internationale Konflikte beeinflussen auch heute noch Finanzen, Personal und Beschaffung. Dennoch hat sich 2025 gezeigt, dass wir diese Herausforderungen entschlossen meistern können.

Die Haushaltskonsolidierung schreitet sichtbar voran und folgt der klaren Maxime Ausgaben zu senken, Einnahmen zu steigern und dort zu investieren, wo es langfristig vernünftig und wirksam ist. Dass dieser Weg richtig ist, zeigt die Unterstützung durch den Freistaat Bayern, der uns mit insgesamt 15,75 Millionen Euro Stabilisierungshilfen begleitet.

Mit dem Abbau von rund 10 Millionen Euro Schulden allein im Jahr 2025 und dem Abschluss nahezu aller Prüfungsbeanstandungen seit 1999 haben wir zentrale Grundlagen für eine finanziell stabile Zukunft geschaffen.

Besonders stolz bin ich darauf, dass wir alle Ausgaben des Jahres ohne neue Kredite finanzieren konnten.

Ob Straßenbau, Schulbau, Kindertagesstätten oder die Gehälter unserer Beschäftigten, sämtliche Verpflichtungen wurden aus eigener Kraft gestemmt.



Erfahren Sie mehr

Im Zeitraum 2020-2025 haben wir folgende wesentliche Positionen bereinigt oder vollständig abgearbeitet:

  • rund 12 Mio. CHF beziehungsweise ca. 11,5 Mio. Euro Eigenleistung abgelöst
  • rund 60 Mio. Euro Investitionen getätigt
  • rund 12,2 Mio. Euro Dispokredit abgebaut
  • rund 17,7 Mio. Euro Schulden abgebaut
  • rund 3,856 Mio. Euro Verlustausgleiche für die Parkierung geleistet
  • aktueller positiver Kontostand von rund 5,5 Mio. Euro

 

Insgesamt ergibt dies ein Volumen von rund 110,556 Millionen Euro, die wir von Mai 2020 bis 01.12.2025 für den Abbau von Altlasten  und zur Stabilisierung des Haushaltes bewegt haben.


Abzug Stabilisierungshilfe

  • 15,75 Millionen Euro

Damit verbleibt eine Eigenleistung der Stadt Füssen von rund 94,8 Millionen Euro, die wir aus eigener Kraft gestemmt haben, jeweils zuzüglich oder abzüglich der erkämpften Fördermittel.


Und davon allein 10 Millionen Euro Schulden in 2025 abgebaut und zeitgleich 18,7 Millionen Euro in die Infrastruktur investiert.

 

Abbau struktureller Altlasten

Neben den finanziellen Maßnahmen haben wir auch die jahrzehntelang aufgestauten prüfungsrelevanten Themen konsequent angepackt:

  • 144/145 von 146 Prüfungsbeanstandungen des Kommunalen Prüfungsverbands und weiterer Prüfstellen aus den Jahren 1999 bis 2019 wurden vollständig abgearbeitet oder endgültig geklärt.

 

Damit ist die Verwaltung heute in einem Zustand, der geordnet, prüfungssicher und fachlich belastbar ist.

Dieser Prozess war ein wesentlicher Baustein für die Rückgewinnung der kommunalen Handlungsfähigkeit.

 

Ergebnis für die Stadt Füssen

Auf Basis dieser stabilisierten Ausgangslage konnten wir netto rund 60 Millionen Euro in zentrale Infrastruktur investieren:

  • Schulen
  • Straßen
  • Kindergärten und Betreuungseinrichtungen
  • Sanierungen städtischer Gebäude und Liegenschaften
  • sowie zahlreiche weitere strukturrelevante Maßnahmen


Investitionen in Infrastruktur und Modernisierung

Ein Beispiel sinnvoller Investitionen ist die konsequente energetische Modernisierung der Stadt. Der Austausch der Straßenbeleuchtung auf energieeffiziente LED Technik wird weiter fortgesetzt und spart dauerhaft erhebliche Stromkosten ein. Auch städtische Liegenschaften wurden modernisiert, Wasser und Abwasserleitungen erneuert und die Sanierung nahezu aller Einrichtungen deutlich vorangebracht.

Mit dem neuen digitalen Bürgerservice, der mittlerweile 79 digitale Amtsgänge umfasst, wird unsere Verwaltung moderner, schneller und bürgerfreundlicher. Über zweitausend Anliegen wurden im vergangenen Jahr über den Meldoo Mängelmelder bearbeitet und zeigen, wie gut die direkte Kommunikation zwischen Bürgerinnen, Bürgern und Verwaltung funktioniert.


Tourismus, Angebote und Lebensqualität

Die Weiterentwicklung unseres Kneippheilbades, die erfolgreiche Weiterführung der Forggenseeschifffahrt, die Modernisierung der Minigolfanlage, vielfältige kulturelle Angebote im Festspielhaus sowie zahlreiche gut besuchte Veranstaltungen haben gezeigt, dass sich unsere Stadt stetig weiterentwickelt. Füssen bleibt ein Ort mit hoher Lebensqualität, reicher Kultur und starken Angeboten für Gäste und Einheimische.


Ausblick 2026

Für das Jahr 2026 stehen bereits große und bedeutende Projekte bereit. Die Sanierung des Hauses Hopfensee beginnt und wird dieses wichtige städtische Gebäude für die kommenden Jahrzehnte sichern. Die Generalsanierung der Feuerwehr in Hopfen am See startet und schafft moderne Voraussetzungen für unsere ehrenamtlichen Einsatzkräfte. Der Neubau des ZOB geht in die Umsetzung und verbessert die Mobilität unserer Stadt spürbar. Parallel wird die Sanierung der Grund und Mittelschule fortgeführt. Mit dem Spatenstich für die Kita Weissensee sowie dem Spatenstich für das neue Lehrschwimmbecken beginnen zudem zwei zentrale Projekte für unsere Kinder und Familien.


Liebe Leserinnen und liebe Leser,

Sie sehen, auch im Jahr 2025 hat sich in Füssen wieder sehr viel getan. Wir haben große Entscheidungen getroffen, wichtige Investitionen auf den Weg gebracht und in vielen Bereichen sichtbare Verbesserungen erreicht. Gleichzeitig haben wir Stabilität geschaffen und zentrale Grundlagen für die kommenden Jahre gelegt.

Ich wünsche Ihnen ein besinnliches Weihnachtsfest im Kreis Ihrer Liebsten und einen guten Start in das neue Jahr.


Ihr


Maximilian Eichstetter
Erster Bürgermeister der Stadt Füssen


CSU-Ortsvorsitzender | Kreisrat | Elektromeister | Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)


 Jung. Dynamisch. Zukunftsorientiert.
Das Füssener Verkehrskonzept
Die vier Bausteine im Verkehrskonzept Füssen
Mit folgenden vier Bausteinen möchten wir, gemeinsam mit der Gemeinde Schwangau, den Binnenverkehr reduzieren und die Grüne Welle im Umfeld des Kaiser-Maximilian-Platz optimieren, so dass der Verkehr strukturiert, geregelt und gesteuert werden kann. 
Link zum Artikel aus dem Kreisbote